台幹尷尬無奈　處境進退不得 - 大陸工作

五年前，我第一次搭飛機從桃園前往香港，當時帶我的前輩就提醒，
『到了大陸，就當做在外商工作，那一個外商跟員工講情講義的？』
說的也對，在大陸，台資確實是外資，接下來都是生存的競爭。
反過來說，也沒有人應該跟外商講情講義。
台幹跟陸幹的競爭，幾十年前日幹跟台幹不也在台灣轟轟烈烈的抗戰過。
幾十年前香港人跟英國幹部不也是這樣的擠壓來擠壓去。

有個也許算不好聽的說法，
台幹來大陸開疆闢土確實當年確實很辛苦也很偉大，
然而說穿了很多公司是在台灣混不下去了才轉移到大陸，
這就像是把「流亡」說成了「轉進」，
當然的，台灣沒有留給台幹回家工作的位置，
台灣的市場上也沒有留給台商足夠多返台投資的位置。

這樣幾年也送了許多朋友回台灣，
有些人是工作的選擇，其實如果前幾年在大陸管理工作做得紮實，
專業技術累積的夠強，外語能力還不錯的朋友，其實返台找的工作還不錯，
對有些台幹，其實與其說是「取代」更明白的說是「打敗」。
很多時候有狀況，就推陸幹出來擋，很快的就:「他可以搞定你不能搞定」
更多時候有狀況，就自己跳出來攬，很快的就會被認為「黑鍋大王」

這中間的結論呢？「事情攬著做，責任推乾淨，做還要做給別人看」
台幹們，我們都一起加油吧，除了認真、手腕也要更高明一些。
另外~~老闆們，加強自動化，回台灣去吧，這裡的成本實在~~


※ 引述《nfish (這個世界是怎麼了)》之銘言：
: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110914/52/2yo3f.html
: 前兩天參加大學好友的結婚喜宴，由於這位同學晚婚，所以出席的同學們幾乎都是
: 攜家帶眷，現場宛如一場小型同學會。多年不見的同學們主要聊的話題，當然還是
: 「工作」，互相討論一下每個人在各行各業的發展。從言談中發現，許多同學都在
: 大陸工作，他們共同的結論都是大陸現在競爭非常激烈生存大不易，如果有機會都
: 想回台灣發展，可是卻苦無機會。
: 台灣企業這10年來密集的前往大陸發展，而被派往大陸工作的中堅份子，剛好是我
: 們這年代的青壯年。隨著大陸經濟崛起，台商也開始大量晉用當地人為管理階層，
: 而早期被派往大陸的台幹，正面臨著一個尷尬的轉型期，進也不是、退也不是。
: 10幾年被派往大陸的台幹，由於背負著開疆闢土的重任，所以薪資待遇、職位給的
: 都很好，但是隨著時間過去，台商在大陸逐漸站穩腳步之後，這幾年台幹的薪資待
: 遇，有些已經跟台灣沒什麼兩樣了。而且為了在地化，台商大量啟用當地人當幹部
: ，早期台幹高高在上的情況，已經逐漸消失當中，所以很多這些早年前往大陸發展
: 的台幹，都有了「不如回台灣」的念頭。
: 這時候問題來了，這些台幹在中國都是職位不低的管理階層，回台灣哪有適合他們
: 的位置？更何況台灣的同事們，也不希望有人從中國回來跟他們競爭職位，所以台
: 幹要請調回台灣工作的過程，往往都不太順利。
: 因此，這批台幹大概就只有兩條路可以選，1.打消回台灣的念頭，在中國落地生根
: ；2.若真的執意回台灣，就要有轉換跑道、重新開始的心理準備。而我的同學們幾
: 乎都打消回台灣的念頭，因為他們沒有從頭再來的勇氣，也承擔不起這樣的風險。
: 隨著中國經濟崛起，許多台資企業對於「台幹」的依賴已經不若已往，若是台幹沒有
: 辦法持續進步，創造出更好的績效，那麼公司還有什麼理由要用較高的薪資福利，來
: 留住「台幹」？這樣的局勢轉變，恐怕是當初前往大陸任職的台幹所料想不到的。
: 若要扭轉這樣的窘境，不妨轉換跑道至外商企業，全球重要的外商紛紛前往中國開疆
: 闢土，台幹的素質我相信是外商認同且需要的。若是在職場上已經面臨困境的台幹，
: 或許可以把外商當作職場下一階段的跳板，尚未遇到困境的可以提早做準備。
: 隨著陸資企業不斷向外擴張下，在台灣工作的朋友，同樣也要戰戰兢兢，或許有一天
: 你的上司將會變成「陸幹」，而這已是不可避免的事了。

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